如何申請(qǐng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)！想要代辦的看過(guò)來(lái)！陜西榆林市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)模板流程及編寫(xiě)要點(diǎn)、價(jià)格說(shuō)明如下，榆陽(yáng)區(qū)、橫山區(qū)、神木市、府谷縣、靖邊縣、定邊縣、綏德縣、米脂縣、佳縣、吳堡縣、清澗縣、子洲縣具體報(bào)價(jià)大家可以私聊小編為您發(fā)送統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)！

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  陜西榆林市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)模板流程

  //01摘要

  ★一句話(huà)說(shuō)明理念由來(lái)。（切入點(diǎn)）

  ★一句話(huà)說(shuō)明市場(chǎng)的需要。（市場(chǎng)前景）

  ★一句話(huà)說(shuō)明你們提供了什么需要。（產(chǎn)品）

  ★一句話(huà)說(shuō)明還有誰(shuí)提供了這些需要。（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）

  ★一句話(huà)說(shuō)明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪？（優(yōu)勢(shì)）

  ★一句話(huà)說(shuō)明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。（研發(fā)）

  ★一句話(huà)說(shuō)明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。（市場(chǎng)運(yùn)作）

  ★一句話(huà)說(shuō)明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。（盈利模式）

  ★一句話(huà)說(shuō)明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。（回報(bào)）

  ★一句話(huà)介紹一下你們。（團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)）

  ★如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。

  ★ 還沒(méi)有注冊(cè)公司的話(huà)則自行換為“團(tuán)隊(duì)”，再引用“公司”的思路自行編制計(jì)劃書(shū)，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。

  正文要求：所有一句話(huà)能說(shuō)完的，絕不兩句話(huà)。

  //02正文

  第一章基本情況篇

  ★公司叫什么。

  ★公司在哪。

  ★公司是什么性質(zhì)。

  ★公司股東有哪些。

  ★控股結(jié)構(gòu)是怎樣。

  ★公司主要業(yè)務(wù)是什么。

  ★公司員工組成是怎樣。

  ★公司財(cái)務(wù)怎樣。

  ★公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。

  第二章公司管理

  ★概述。

  ★高層是哪些。

  ★高層簡(jiǎn)介。

  ★高層怎么分工。

  ★管理體系是什么。

  ★融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

  ★管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  ★管理層的薪酬，是否有員工持股計(jì)劃。

  ★公司是否建立人事管理制度。

  ★對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。

  ★公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。

  ★公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響。

  第三章行業(yè)情況

  ★概述。

  ★市場(chǎng)前景怎么樣。

  ★誰(shuí)在使用產(chǎn)品。

  ★使用的目的，為何購(gòu)買(mǎi)。

  ★列出產(chǎn)品的前三大客戶(hù)類(lèi)型，以及他們購(gòu)買(mǎi)力。

  ★所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

  ★是否擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、專(zhuān)利、配方等。

  ★更新?lián)Q代周期是多久。

  ★說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。

  ★產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品的比較。

  ★本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。

  ★重點(diǎn)說(shuō)明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。

  ★本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

  ★影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。

  ★過(guò)去3~5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售情況，列明資料來(lái)源。

  ★未來(lái)3~5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)，列明資料來(lái)源。

  ★公司未來(lái)3~5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下和融資成功情況下）

  第四章研發(fā)

  ★概述。

  ★產(chǎn)品成品演示。

  ★產(chǎn)品功能表。

  ★依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

  ★已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。

  ★未來(lái)要研發(fā)什么。

  ★公司在研發(fā)資金總投入是多少。

  ★計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。

  ★列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

  ★現(xiàn)有技術(shù)資源。

  ★研發(fā)模式是怎樣。

  ★對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。

  ★未來(lái)3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃，列表說(shuō)明。

  第五章產(chǎn)品制造（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)）

  ★概述。

  ★公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量（替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少，服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量，維護(hù)效果如何，以下自行替換）。

  ★生產(chǎn)方式。

  ★生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，使用壽命。

  ★如需增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期。

  產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程。

  ★何控制產(chǎn)品的制造成本，哪些措施。

  ★產(chǎn)品質(zhì)管理體系。

  ★關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。

  ★原材料、元器件、配件，零部件等采購(gòu)情況。

  采購(gòu)渠道。

  ★原材料質(zhì)量控制手段。

  第六章市場(chǎng)方案

  ★概述。

  ★產(chǎn)品定價(jià)方式。

  ★銷(xiāo)售成本的構(gòu)成。

  ★銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。

  ★銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷(xiāo)、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。

  ★市場(chǎng)方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)。

  ★對(duì)銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制。

  ★競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售方案。

  ★你們有哪些優(yōu)勢(shì)。

  ★短期銷(xiāo)售目標(biāo)。

  ★長(zhǎng)期銷(xiāo)售目標(biāo)。

  ★列表營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)。

  ★列表說(shuō)明市場(chǎng)份額的預(yù)測(cè)。

  第七章財(cái)務(wù)狀況

  ★概述。

  ★列簡(jiǎn)表說(shuō)明公司在過(guò)去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。）

  ★說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

  ★在你們這個(gè)依據(jù)下，提供融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

  ★說(shuō)明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。

  ★公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰(shuí)提供。

  第八章風(fēng)險(xiǎn)

  ★概述。

  ★詳細(xì)說(shuō)明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。

  ★如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。

  ★這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和管理措施。

  ★決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低，程度如何。

  ★最終投資分險(xiǎn)有多大。

  第九章融資計(jì)劃

  ★概述。

  ★融資目的和額度。

  ★說(shuō)明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán)，作價(jià)依據(jù)是什么。

  ★資金用途和使用計(jì)劃。

  ★列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。

  ★說(shuō)明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力。

  ★哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。

  ★說(shuō)明公司將為投資者提供怎樣的報(bào)告。（如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告）

  ★說(shuō)明投資的變現(xiàn)方式，上市，轉(zhuǎn)讓?zhuān)刭?gòu)等。

  ★說(shuō)明融資后未來(lái)3 ~5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。

  第十章進(jìn)度表

  ★詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明起止時(shí)間，已完成成果，計(jì)劃完成目標(biāo)，各項(xiàng)目資金投入，各項(xiàng)目資金產(chǎn)出。

  陜西榆林市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要點(diǎn)

  （一）清晰明確的項(xiàng)目概述在計(jì)劃書(shū)的開(kāi)頭，要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言闡述項(xiàng)目的核心內(nèi)容，包括產(chǎn)品或服務(wù)的簡(jiǎn)介、目標(biāo)市場(chǎng)、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)等。

  （二）深入的市場(chǎng)分析市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)趨勢(shì)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和未來(lái)的增長(zhǎng)趨勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)詳細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)客戶(hù)群體明確目標(biāo)客戶(hù)的特征、需求和消費(fèi)行為模式。

  （三）可行的商業(yè)模式收入來(lái)源

  清晰闡述企業(yè)的主要收入來(lái)源，如產(chǎn)品銷(xiāo)售、服務(wù)收費(fèi)、廣告收入等。成本結(jié)構(gòu)分析各項(xiàng)成本支出，包括原材料采購(gòu)、人力成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等。盈利預(yù)測(cè)根據(jù)收入來(lái)源和成本結(jié)構(gòu)，制定合理的盈利預(yù)測(cè)模型。

  （四）強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)介紹核心團(tuán)隊(duì)成員

  介紹核心團(tuán)隊(duì)成員的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能。團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)突出團(tuán)隊(duì)在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的優(yōu)勢(shì)。

  （五）詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略品牌建設(shè)

  制定品牌定位、品牌形象塑造和品牌推廣策略。渠道拓展

  確定產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售渠道，如線上渠道、線下渠道或兩者結(jié)合。促銷(xiāo)活動(dòng)

  策劃各種促銷(xiāo)活動(dòng)，如廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)優(yōu)惠等。

  （六）合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃資金需求

  明確企業(yè)在不同階段的資金需求，包括啟動(dòng)資金、運(yùn)營(yíng)資金等。資金使用計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明資金的具體用途，如設(shè)備采購(gòu)、人員招聘、市場(chǎng)推廣等。財(cái)務(wù)報(bào)表提供預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

  （七）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)如管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。外部風(fēng)險(xiǎn)

  如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)對(duì)措施針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和預(yù)案。

  以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會(huì)對(duì)大家有個(gè)幫助！需要咨詢(xún)商標(biāo)、專(zhuān)利、軟著知識(shí)產(chǎn)權(quán)、以及高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評(píng)價(jià)、專(zhuān)精特新、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、公司注冊(cè)注銷(xiāo)、工商辦理、股權(quán)設(shè)計(jì)、掛牌上市、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞推廣、SEO優(yōu)化等更多項(xiàng)目的請(qǐng)直接聯(lián)系漁漁：15855199550，微信同號(hào)，為您解答指導(dǎo)！